Organisations- und Digitalisierungs­beratung.
Für zukunftsfähige Prozesse.

Flexiblere Märkte und digitale Dynamik erfordern von Unternehmen anpassungsfähige Prozesse und Strukturen, die Schritt halten können. Wir verbinden Organisationsstruktur und Digitalisierung zu einem Konzept, das Effizienz steigert, Transparenz sichert und Ihr Team stärkt.

Digitalisierung und Organisation zusammen denken.

Unklare Prozesse, Medienbrüche in der Datenverarbeitung und veralteten Strukturen bremsen Unternehmen aus. Das kostet Zeit, bindet Ressourcen und hemmt die Produktivität. Dabei lässt sich Organisation heute nicht mehr ohne digitale Werkzeuge denken. Wir zeigen wie Organisation und Digitalisierung zusammengedacht werden können: Im Rahmen unserer Beratung prüfen wir Ihre internen Abläufe, machen Potenziale sichtbar und entwickeln Lösungen, die Ihren Arbeitsalltag leichter, effizienter und zukunftsfähig machen.

Wir helfen Ihnen, Ihre Prozesse neu zu gestalten, zum Beispiel:

  • Auftragsannahme und -abwicklung
  • Rechnungsschreibung
  • Abwicklung des Zahlungsverkehrs
  • Mahnwesen

Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen Lösungen, die zu Ihrer Unternehmensstruktur passen, nachvollziehbar und für Ihr Team verständlich sind.

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Digitalisierung mit Substanz.

Digitalisierung mit Substanz.

Neue digitale Technologien allein lösen keine Probleme – sie müssen sinnvoll integriert und von allen mitgetragen werden. Wir begleiten Sie bei der Auswahl und Einführung passender Systeme, schaffen Schnittstellen zwischen Softwarelösungen (wie zum Beispiel Vorsystemen wie Banken oder HR-Software) und sorgen dafür, dass Prozesse durchgängig digital, datenschutzkonform und ordnungsgemäß abgebildet werden.

Veränderungen gelingen nur, wenn das ganze Team mitzieht. Deshalb sind die Schulung und Einbindung Ihres Teams ein zentraler Bestandteil unserer Beratung. So entstehen Prozesse, die nicht nur funktionieren, sondern auch verstanden und gelebt werden.

So unterstützen wir Sie bei der Digitalisierung.

Im ersten Schritt unterstützen wir Sie bei der Identifizierung des Ist-Zustandes (Digitalisierungscheck), legen den Grundstein mit der Zieldefinition sowie der Strategieentwicklung (Roadmap) und empfehlen passende Softwarelösungen (Tool-Auswahl). Für Sie bedeutet das: Wir beseitigen unklare Prozessstrukturen und integrieren klare Prozesse in eine digitale Softwarelandschaft.

  • Strukturierung interner Abläufe und Prozesse (Workflow-Management)
  • Analyse bestehender Abläufe und Identifikation von Digitalisierungspotenzial
  • Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie
  • Begleitung bei der Umstellung auf E-Rechnungen
  • Auswahl und Integration digitaler Tools und Workflows
  • Optimierung interner Kommunikationswege
  • Einführung standardisierter organisatorischer Prozesse
  • Verbesserung der Datenverwaltung und IT-Infrastruktur
  • Begleitung bei der digitalen Transformation
  • Schulung und Mitarbeiterentwicklung
  • Beratung zur Anbindung von Vorsystemen und ERP-Lösungen
  • Schnittstellenberatung und Systemintegration

Ihre Vorteile:
Mehr Übersicht und weniger Aufwand.

  • Effiziente Abläufe und klare Strukturen
  • Höhere Akzeptanz digitaler Lösungen im Team
  • Reduktion von Fehlerquellen durch strukturierte Workflows
  • Zeit- und Kostenersparnis durch Automatisierung
  • Mehr Transparenz bei Daten und Prozessen
  • Entlastung von Führungskräften und Mitarbeitern

Sie möchten Ihr Unternehmen digital und zukunftsfähig aufstellen?

Sie möchten Digitalisierung nicht nur umsetzen, sondern erfolgreich gestalten? Dann sprechen Sie mit uns – wir machen aus Veränderung echten Fortschritt